|
МВО: вечный двигатель к заветным целям
Участники узнают, что нужно сделать, чтобы сотрудник:
• …стремился выполнять производственные показатели на 100%
• …выбирал себе задачи не принципу легкости, а по принципу большего приоритета для общего дела
• …был результативен
• …сам ставил перед собой цели
• …сам себя контролировал
• …критерии оценки своего труда считал справедливыми
Участники научатся правильно измерять результативность персонала, вознаграждать за результат, упорядочат процесс постановки задач, ведения отчетности, расчета премий и компенсаций и, главное, достигать любых целей за счет эффективной работы персонала!
|
Программа семинара |
|
«Ты должен быть нацелен на результат»
- Понятия управления МВО
- Центральная идея МВО
- Эволюция целевого подхода
Стратегическое целеполагание в МВО
- Сущность стратегического менеджмента
- Методика SMART
- Области целеполагания
- Концепция SMARTER
«Performance management system» - РМ-система
- Сбалансированная система показателей
- ССП и стратегически важные аспекты деятельности
- Показатели и формулы расчетов
- Определение показателей к стратегическим целям
- Каскадирование показателей результативности
«Вечный двигатель МВО»
- Цикл МВО
- Как премировать за показатели?
- Как «оплачивать» результативность?
- Принцип расчета бонуса - Ответственность в процессе МВО |
| |
|
|
Информация для участника |
|
Участники получают необходимый методический материал, авторские разработки: пакет документации для внедрения процесса МВО: матрицы расчета бонусов, матрицы каскадирования показателей, регламенты процесса МВО.
По окончании курса выдается Сертификат Университета Корпоративного Обучения
Продолжительность: 18 академических часов
Стоимость: 5 500 рублей
В стоимость включено: образовательная программа, методический материал, питание участников. |
| |
|
Отзывы |
