Разработка стратегической сессии

Разработка стратегической сессии

Результаты:

1. Формализованная стратегия, ключевые операционные задачи и Ключевые  Показатели Эффективности.
2. Описанный документооборот по учету Ключевых Показателей и SMART-задач.
3. Сформулированные квалификационные требования для проведения аттестаций,  связанные с тарифной сеткой.
4. Модель расчета премиальных вознаграждений, нацеленная на стимулирование достижения результатов, в соответствии со стратегией организации и обязанностями сотрудника.
5. Методика формирования фонда оплаты труда
6. Готовый комплекс документов для расчета заработной платы и премиальных вознаграждений.
7. Регламент процесса управления по целям (МВО), определяющий идеологию и технологию процесса.
8. Вовлечение руководителей и специалистов в процесс регулярного планирования и контроля результатов.