Комплексный проект для Управляющей Компании «Сибтрубопроводстрой».

21.09.2012

Комплексный проект для Управляющей Компании «Сибтрубопроводстрой».

В сентябре Школой Бизнеса «Люди Дела» был успешно реализован образовательный проект по теме: «Внутренний аудитор СМК. Практика стандарта ISO 9001:2008. Процессный подход».

В семинаре приняли участие сотрудники Управляющей Компании «Сибтрубопроводстрой» и Федерального казенного предприятия «АНОЗИД» (г. Куйбышев). Рассматривались примеры результативного управления бизнес-процессами организации с помощью внедрения международных стандартов ISO.

При этом детально анализировались следующие аспекты:

  • Подбор компетентного персонала;
  • Оценка и отбор поставщиков;
  • Производственная среда и инфраструктура;
  • Работа с заказчиками по повышению их удовлетворенности;
  • Оценка актуальности производимой продукции / оказываемой услуги;
  • Ремонт оборудования и поверка приборов;
  • Регулярный аудит предприятия, с целью постоянного улучшения системы менеджмента;
  • Оптимизация бизнес-процессов, реально действующих на предприятии. 
Данное обучение поможет участникам проекта грамотно выстраивать правильную систему управления, результативно и полно использовать имеющиеся ресурсы. 

Возврат к списку

Проблемы

Субсидиарная ответственность. Долги компании могут перейти на директора и собственников.

Аудит управления, разделение полномочий, внутренние регламенты.

Подробнее

Проекты

2026

Суд признал незаконным бездействие Роспатента по товарному знаку РЖД

Подробнее

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ 09.10.2026 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее

Статьи

Видео. Ничего, кроме правды: три инструмента, которые превращают факты в победу

Из видео узнаете, как выбрать одну сильную теорию дела и отказаться от нерабочих версий, сформулировать тему, которую судья запомнит, создать фрейм, в котором «плохие» факты начнут работать на вас, и собрать убедительную версию из хаоса — по книге «Ничего, кроме правды» и практике автора.

Подробнее