Стратегическая сессия, экспресс- формат: как провести своими силами
Аудитория: команда топ-менеджеров и ключевых специалистов.ВНИМАНИЕ! Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:
- Выбирает самый доходный рынок и продукт
- Определяет свои конкурентные преимущества
- Создает план действий
Метод стратегических сессий – это главная форма выполнения проекта, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей результативности.
Результаты проекта:
- Выбор стратегии эффективного развития и дерево целей.
- Перечень четких результатов деятельности – показателей (KPI).
Расстановка приоритетов и детальный оперативный план действий
В программе:
1 этап: Установочный
- Определение границ бизнеса для целеполагания;
- Выбор команды экспертов;
- Погружение команды в методику.
2 этап: Ситуационный анализ рынка и поиск преимуществ
- Оценка привлекательности отраслей, сегментов, продуктов, конкурентных преимуществ и стратегических альтернатив;
- Постановка стратегических целей верхнего уровня.
3 этап: Внутренний анализ и факторы успешности
- Анализ ФХД. Анализ ресурсов;
- Анализ сильных сторон, слабых сторон, возможностей, угроз (SWOT);
- Выявление ключевых факторов успешности;
- Оценка и выбор приоритетов.
4 этап: Разработка тактических целей и показателей (KPI)
- Разработка целей тактического уровня (дерево целей);
- Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI);
- Распределение ответственности за результат;
Cоздание операционного плана деятельности.
Информация для участника:
Продолжительность: 8 часов
График: 1 день
По окончанию курса выдается сертификат Школы Бизнеса «Люди Дела»
Отрасли промышленности:
