Интенсивный курс по практической экономике бизнеса

• Использование методики экспресс-диагностики бизнеса
• Определение проблемных зон предприятия
•Сегментирование проблемных областей
• Визуализация анализа для удобства восприятия
• Принятие финансовых решенй в условиях риска и неопределенности
• Как построить точный финансовый прогноз и спланировать бюджет?
• Использование общих принциов финансового планирования
• Составление долгосрочного финансового плана /бюджета (Бюджет продаж, План производства продукции (компания производит единственный продукт), Бюджет затрат на основные материалы, Бюджет затрат на оплату труда основного персонала, Бюджет накладных затрат, Бюджет себестоимости, Бюджет административных и маркетинговых затрат, Плановый отчет о прибыли, Бюджет денежных средств, Плановый баланс)
• Составление краткосрочныых финансовых планов/бюджетов
• Прогнозирование дополнительныых финансовыых потребностей
• Как построить тотальное управление ресурсами бизнеса?
• Экономия издержек: «Затраты – выход продукции – прибыль».
• Управление релевантными издержками, распределением затрат, себестоимостью и рентабельностью
• Калькулирование себестоимости по нормативным издержкам и анализ отклонений
• Постановка системы управленческого учета и контроля текущего состояния ресурсов и издержек предприятия
• Управление через систему сбалансированных показателей